RIPROGETTAZIONE DELLA LOGICA DI GESTIONE LUNGO L'INTERA CATENA DEL VALORE
Sfida
La produzione orientata al magazzino, la mancanza di coordinamento tra produzione, pianificazione e supply chain, nonché l'elevato capitale immobilizzato hanno portato a lunghi tempi di attraversamento e a una crescente pressione sui margini.
Intervento
- Passaggio alla produzione in linea con flussi di materiale chiaramente definiti.
- Introduzione di una logica di gestione orientata alla domanda e sincronizzazione dell'intera catena del valore.
- Chiarezza delle responsabilità e indicatori di performance trasparenti lungo l'intero processo.
Risultato:
Impatto: Miglioramento strutturale della qualità dei risultati e incremento sostenibile del margine EBIT a doppia cifra.
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