CHIUSURA DI UNO STABILIMENTO A PRODUZIONE IN CORSO


Sfida

Parallelamente alla direzione di un progetto Greenfield, è stato necessario chiudere un sito produttivo esistente e trasferire l'intera produzione in un nuovo stabilimento. La durata prevista era di 8 settimane, senza interruzioni della produzione e senza compromettere la capacità di consegna.

Intervento

  • Coordinamento tempestivo con i clienti e produzione anticipata dei prodotti critici.
  • Pianificazione dettagliata del trasferimento dei macchinari e definizione di finestre temporali precise per lo smontaggio e la rimessa in funzione.
  • Contestuale riprogettazione del layout del nuovo stabilimento secondo una struttura orientata alla produttività.

Risultato:

TRASFERIMENTO


COMPLETATO QUASI INTERAMENTE IN 6 SETTIMANE

PERDITA TEMPORANEA 
DI PRESTAZIONI


DI CIRCA IL 20 % DURANTE LA FASE DI TRANSIZIONE

CAPACITÀ 
DI CONSEGNA


MANTENUTA 
STABILE

NUOVO STABILIMENTO


AVVIATO IN MODO STRUTTURATO 
E PRODUTTIVO

Impatto: Il trasferimento dello stabilimento si è trasformato in una transizione controllata, anziché in un evento di rischio operativo.

Parliamone insieme.

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