STANDORTSCHLIEßUNG BEI LAUFENDER PRODUKTION
Herausforderung
Parallel zur Leitung eines Greenfield-Projekts musste ein bestehender Produktionsstandort geschlossen und die gesamte Fertigung in ein neues Werk verlagert werden.
Geplante Dauer: 8 Wochen – ohne Produktionsstillstand und ohne Gefährdung der Lieferfähigkeit.
Eingriff
- Frühzeitige Abstimmung mit Kunden und gezielte Vorproduktion kritischer Produkte.
- Minutiöse Planung der Maschinenverlagerung und definierte Zeitfenster für
- Demontage und Wiederinbetriebnahme.
- Gleichzeitige Neuausrichtung des Layouts im neuen Werk auf produktivitätsorientierte Struktur.
Ergebnis:
VERLAGERUNG
nach 6 Wochen nahezu vollständig abgeschlossen
TEMPORÄRER LEISTUNGSVERLUST
nur rund 20% während der Übergangsphase
LIEFER-
FÄHIGKEIT
stabil
gehalten
NEUES WERK
strukturiert und produktiv
gestartet
Wirkung: Der Standortwechsel wurde zu einem kontrollierten Übergang – nicht zu einem operativen Risikoereignis.
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