RISTRUTTURAZIONE E INTEGRAZIONE IN UNA STRUTTURA DI GRUPPO
Sfida
Uno stabilimento produttivo attraversava una fase di instabilità operativa. Parallelamente, l'organizzazione doveva essere integrata nella struttura di un gruppo, con l'introduzione di nuovi processi di reporting, gestione e decisione.
Intervento
- Assunzione della responsabilità operativa complessiva.
- Stabilizzazione della produzione, della leadership e dei processi decisionali.
- Ridefinizione della struttura, dei ruoli e delle responsabilità.
- Introduzione di chiari meccanismi di reporting e di gestione nel contesto del gruppo.
Risultato:
Impatto: Lo stabilimento è stato trasformato da una fase di instabilità operativa in un'organizzazione stabile, governabile e pienamente integrata nella struttura del gruppo.
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