SVILUPPO DI SISTEMI PRODUTTIVI AD ALTE PRESTAZIONI

Sfida

Layout funzionali, assenza di una visione end-to-end e scarsa trasparenza nella gestione quotidiana hanno generato inefficienze, problemi di qualità e processi instabili.

Intervento

• Esecuzione di analisi del flusso del valore (VSM) e di analisi dei processi operativi.
• Riprogettazione dei layout secondo una logica di flusso e di produzione in linea.
• Introduzione di sistemi Kanban e di una chiara gestione Pull.
• Implementazione di un sistema strutturato di Shopfloor Management per la gestione quotidiana delle prestazioni e della qualità.